+ 5.6 млн в год

Увеличьте прибыль компании за счет сокращения потерь

Встать в очередь на диагностику

Кейсы

автор проекта

Сергей Штанов

500+ млн ₽

экономического эффекта реализовано в компаниях-клиентах

4-45 млн ₽/год

средняя экономическая эффективность

1,1 млрд ₽

суммарное снижение потерь клиентов

20+ лет

опыта в Бережливом производстве

РАССКАЖУ О СЕБЕ

Основатель и CEO компании

ТОЧНО.НН

100+

Компаний-клиентов, из которых более 80 участвовали в Национальном проекте повышения производительности труда

Образование

Кандидат педагогических наук, профессиональный педагог

Образование

Образование: инженер НГТУ им. Алексеева»

автор проекта

Сергей Штанов

Как строится наша работа

Этап 4

Обучение сотрудников

Обучаем сотрудников вашей компании самостоятельному поиску решений производственных и организационных проблем, что позволяет улучшать процессы на постоянной основе»

Этап 3

Внедрение изменений

Совместно с вашей командой внедряем необходимые изменения, обеспечивая плавный переход и улучшение результатов

Этап 2

Разработка стратегии повышения эффективности

На основе анализа разрабатываем стратегию, направленную на повышение показателей эффективности всех процессов

Этап 1

Анализ ключевых процессов

Проводим детальный аудитключевых процессов в вашей компании, чтобы выявить и зафиксировать точки возможного роста

Мы работаем по авторской технологии

Помогаем предприятиям сократить издержки и увеличить прибыль, внедряя инструменты Бережливого производства

Как мы увеличили прибыль бетонному заводу на 50 млн/год

Кейс

ООО «Бетон-Поток»

Проблема

Неорганизованные рабочие места, отсутствие стандартов работы

Решение

Внедрили стандартизированную работу лаборанта БСУ1 и БСУ2 проверке качества товарного бетона; стандартизировали рабочее место лаборанта, а также автоматизировали прохождению заявки на товарный бетона «получения заявки от клиента, до отгрузки товарного бетона

Было

Стало

+81%

Увеличение выработки

+17%

Увеличение оборачиваемости материалов

-55%

Сокращение времени протекания процесса

21 млн. ₽/год

Экономический эффект

Подробнее полное описание других кейсов есть здесь

Забрать по номеру телефона

Что говорят наши клиенты

Генеральный директор АО «Железобетон»

Э.В. Ваганов

«Благодаря нашим совместным усилиям с ООО «ТОЧНО» нам удалось создать поток-образец, выполнить все задачи, необходимые для достижения успешного результата в проекте: повысить производительность труда на 10%, сократить время протекания процесса и количество запасов.

Мы высоко оцениваем результат совместной работы и признательны вам за взвешенность, нидивидуальный подход и профессионализм»

Генеральный директор АО «Племзавод им. Дзержинского»

Зайнудинов Ш.Г.

«Из работы консультантов, хочется отметить грамотную работу Штанова Сергея.
Тренинги и совещания с его участием проходили всегда конструктивно , на позитиве, всех сотрудников линейного потока смог заинтересовать и вовлечь в процесс обучения, детально изучал, давал оценку и предлагал варианты решения проблем в сложившейся ситуации.
Рекомендуем данную компанию, как грамотных, знающих свое дело специалистов».

Директор ОП «Комбинат «ОСНОВА»

А.В.Заблов

«Особую благодарность хочется выразить консультанту ООО «ТОЧНО»
Сергею Николаевичу Штанову. Качественная проработка тренингов, совместных совещаний и сессий. Детальный подход к изучению текущей ситуации, экспертной оценке, предложение неординарных вариантов решения проблем».